Elon Musk’s X staat op het punt om “Likes” privé te maken op het sociale netwerk, in een verandering die gebruikers mogelijk in verwarring zou kunnen brengen over het verschil tussen iets waar ze de voorkeur aan geven en iets dat ze als bladwijzer hebben gemarkeerd. Volgens nieuwe berichten van werknemers van het bedrijf is de beslissing om ‘likes’ te verbergen bedoeld om de betrokkenheid te stimuleren, waardoor mensen inhoud kunnen waarderen die ‘gespannen’ overkomt en om hun publieke imago te beschermen.
Het is niet duidelijk of dit de beste oplossing is voor de problemen die X probeert op te lossen, zoals meer signalen voor het algoritme om de inhoud beter af te stemmen op jouw interesses.
De wijziging lijkt enigszins onnodig, aangezien X, het bedrijf dat voorheen bekend stond als Twitter, al een privémanier had om berichten op het platform op te slaan: Bookmarks. Hoewel de bladwijzers van X bedoeld zijn om berichten te verzamelen waarnaar u misschien wilt terugkeren of onderwerpen die u later misschien wilt lezen, dienen ze ook als een meer privé alternatief voor ‘Vind ik leuk’.
Wat de verwarring nog groter maakt, is het feit dat gebruikers kunnen zien wie hun berichten leuk vond, evenals het aantal likes voor al hun berichten en antwoorden. Met andere woorden, een privé “Vind ik leuk” is slechts semi-privé – het is bekend bij de poster, die in theorie de “Vind ik leuk” van iemand anders zou kunnen onthullen als hij dat zou willen. Als X ‘gespannen’ betrokkenheid probeert aan te moedigen, zoals het leuk vinden van berichten met inhoud voor volwassenen of extreme politieke standpunten, kunnen mensen nog steeds aarzelen om die inhoud te ‘liken’, aangezien het niet een volledig privésysteem is.
In plaats daarvan kunnen ze X-tags of zelfs tools voor het opslaan van externe links blijven gebruiken om de berichten op te slaan die ze leuk vinden en waarvan ze niet het risico willen lopen ontdekt te worden.
Volgens de berichten van medewerkers van X kunnen gebruikers niet langer de ‘likes’ zien die zijn gekoppeld aan de berichten van anderen, en kunnen ze ook niet langer de ‘likes’ van iemand bekijken via een tabblad op hun profiel. Dit zou kunnen helpen bij het elimineren van snuffelen door anderen, maar het verwijdert ook een nuttige detectiefunctie.
Als je bijvoorbeeld net lid bent van X, kun je door de ‘Vind ik leuk’-pagina’s van anderen die je volgt bladeren om ideeën op te doen over wie zij nog meer interessant en boeiend vinden. Of als u het profiel van iemand anders onderzoekt om te zien of u hem/haar wilt volgen, kunt u zijn of haar ‘Vind ik leuk’ gebruiken om een idee te krijgen van het soort inhoud waar hij het doorgaans over heeft.
Het echte probleem met “Vind ik leuk” is dat de creatie van deze functie de betekenis veranderde van wat vroeger een bladwijzerfunctie was. Voordat het werd omgedoopt van het ster- tot het hart-icoon, zoals destijds de mode was, was deze functie eerder een “favoriet” dan een signaal van steun. Gebruikers konden in theorie de voorkeur geven aan alles, omdat dit niet betekende dat ze de inhoud daadwerkelijk leuk vonden of ermee eens waren.
In plaats daarvan zou het iets kunnen zijn dat ze simpelweg hebben gedocumenteerd – een verklaring van een politicus waar je het absoluut niet mee eens bent, maar die je wel wilt onthouden; een werkplek die verder onderzoek vereiste; berichten die je hebt verzameld om later samen te voegen tot een verzameling in Moments (RUST IN VREDE); de meest verontrustende of grappigste berichten van miljardairs en meer. Niemand kan je redelijkerwijs beschuldigen van het ‘leuk vinden’ van inhoud, omdat je niet op het hartpictogram hebt geklikt, wat je een plausibele ontkenning geeft.
Toen Twitter van sterren naar harten overstapte, waren gebruikers woedend. Ze realiseerden zich dat harten een heel andere betekenis overbrengen, wat van invloed was op de manier waarop ze het sociale netwerk zouden gebruiken.
TechCrunch schreef destijds: “…’Vind ik leuk’ beperkt wat een gebruiker kan uiten”, terwijl de functie Favorieten verschillende dingen kan betekenen, zoals “bedankt, een handdruk, een tipje van de hoed, of zelfs Robert DeNiro naar beneden staren.” TechCrunch zei destijds dat de overstap van sterren naar harten de grotere problemen van Twitter, namelijk het uitbreiden van het gebruikersbestand en het genereren van meer betrokkenheid, niet zou oplossen, en dat was meestal ook niet het geval. Het bedrijf moest kwartaal na kwartaal een uitweg vinden. groei.
Als gevolg van de tegenreactie op de verandering lanceerde Twitter later Bladwijzers om een manier terug te brengen om iets privé te houden, inclusief de berichten waar je het niet noodzakelijk mee eens was, en de berichten waar je opnieuw naar wilde verwijzen.
Nu X de functionaliteit rond “Vind ik leuk” opnieuw verandert, registreren veel gebruikers hun teleurstelling. Op Xu stellen mensen verschillende alternatieven voor deze voorgestelde wijziging voor, zoals een privé “Vind ik leuk”-optie in plaats van de standaardoptie, of het lang indrukken van het hartpictogram om een anonieme “Vind ik leuk”-optie achter te laten. Anderen waarschuwden dat het privatiseren van ‘likes’ tot manipulatie zou kunnen leiden, omdat makers legers bots in dienst zouden nemen om hun inhoud te verbeteren en hen te helpen inkomsten te genereren.
Er is nog een andere oplossing, en hierop werd gezinspeeld door voormalig Twitter-CEO Jack Dorsey. Hoewel we het niet eens zijn met veel van wat Dorsey tegenwoordig te zeggen heeft – dat Nostr bijvoorbeeld de toekomst van sociale netwerken is, of dat Bluesky een soort censuurplatform is – over het Likes vs. Stars-debat, is hij op weg om iets.
Dorsey schreef in een bericht op X: “…’like’/❤️ was oorspronkelijk ⭐️. daar hadden we nooit afstand van moeten doen.”
Zijn post heeft meer dan 700 ‘likes’ en veel reacties zijn het eens met dat sentiment.
Als X niet meer privacy zoekt rond functies voor gebruikersbetrokkenheid, maar meer signalen voor zijn algoritme, hoeft het de “Vind ik leuk” niet te verbergen. Een simpele veegbeweging vanaf het hartpictogram – misschien naar een ster! – zou een veel minder dramatische verandering zijn terwijl hetzelfde doel wordt bereikt.