Van bloei tot mislukking, de AI-bubbel gaat maar één kant op | John Naughton

“Azitten we echt in een kunstmatige-intelligentiezeepbel’, vroeg een lezer van de column van vorige maand over de ogenschijnlijk onstuitbare opkomst van Nvidia, ‘en hoe zouden we dat weten?’ Goede vraag, dus ik vroeg de AI ernaar en die verwees me naar Investopedia, geschreven door mensen die hier verstand van hebben. Mij ​​werd verteld dat de zeepbel vijf fasen doorloopt – zoals Elisabeth Kübler-Ross zei: mensen werken met verdriet. Voor beleggingszeepbellen zijn de vijf fasen drift, boom, euforie, winstneming en paniek. Laten we dus eens kijken hoe dit aansluit bij onze ervaring met AI tot nu toe.

Ten eerste: verplaatsing. Dat is eenvoudig: het was ChatGPT zonder twijfel. Toen het op 30 november 2022 verscheen, ging de wereld kapot. Dus iedereen heeft het begrepen, dit daarom was er al dat gemompel over AI! En mensen waren gefascineerd door de ontdekking dat je met een machine kon praten en dat deze in samenhangende zinnen op je zou reageren (nou ja, schrijven). Het was net als dat moment in het voorjaar van 1993 toen mensen Mozaïek zagen, de eerste echte webbrowser, en plotseling viel het kwartje: nou ja dit Daar was dat ‘internet’-gedoe voor. En toen had Netscape zijn beursintroductie in augustus 1995, toen de aandelen stratosferisch werden en de eerste internetzeepbel begon op te blazen.

Tweede fase: boem. De lancering van ChatGPT onthulde dat alle grote technologiebedrijven al jaren met dit AI-spul speelden, maar te bang waren om de wereld erover te vertellen vanwege de intrinsieke instabiliteit van de technologie. Toen OpenAI, de maker van ChatGPT, de kat uit de zak liet, nam echter fomo (de angst om iets te missen) het over. En er ontstond opschudding toen andere bedrijven zich realiseerden dat Microsoft een voorsprong op hen had genomen door stilletjes te investeren in OpenAI en daardoor bevoorrechte toegang te verkrijgen tot het krachtige grote multimodale GPT-4-model. Satya Nadella, het hoofd van Microsoft, liet achteloos achterwege dat het zijn bedoeling was om Google te laten ‘dansen’. Als dat inderdaad zijn plan was, dan werkte het: Google, dat zich een leider op het gebied van machine learning waande, bracht zijn Bard-chatbot uit voordat deze er klaar voor was en trok zich onder spot terug.

Maar de opwinding zorgde ook voor opwinding in de technologierace, en plotseling zagen we een aantal startups opgericht door ondernemers die de grote modellen van ‘kern’ technologiebedrijven zagen als platforms waarop nieuwe dingen konden worden gebouwd – net zoals ondernemers ooit het internet zagen. als zodanig fundamentele basis. Deze voedingsbodems zijn op een bonafide manier gefinancierd door durfkapitalisten, maar sommigen van hen hebben grote investeringen ontvangen van zowel technologiebedrijven als bedrijven als Nvidia die de hardware hebben gemaakt waarop de AI-toekomst zogenaamd kan worden gebouwd.

De derde fase van de cyclus – euforie – is waar we ons nu in bevinden. Voorzichtigheid is overboord gegooid en zogenaamd rationele bedrijven gokken enorme hoeveelheden geld op AI. Sam Altman, hoofd van OpenAI, begon te praten over het ophalen van 7 biljoen dollar uit olielanden uit het Midden-Oosten voor een grote impuls die AGI (kunstmatige algemene intelligentie) zou creëren. Hij dekt zijn weddenschappen ook af door samen te werken met Microsoft en $100 miljard te besteden aan de bouw van de Stargate-supercomputer. Dit alles lijkt gebaseerd te zijn op een geloofsartikel; namelijk dat alles wat nodig is om superintelligente machines te creëren (a) oneindig meer gegevens en (b) oneindig meer rekenkracht is. En het vreemde is dat de wereld deze fantasieën momenteel als vanzelfsprekend lijkt te beschouwen.

Dat brengt ons bij de vierde fase van de cyclus: het nemen van winst. Dit is waar slimme operators het proces zien stagneren en beginnen te vertrekken voordat de zeepbel barst. Omdat nog niemand echt geld verdient met AI, behalve degenen die de hardware bouwen, valt er heel weinig winst te behalen, behalve misschien degenen die aandelen bezitten in Nvidia of Apple, Amazon, Meta, Microsoft en Alphabet (née Google). Deze generatieve AI heeft bewezen geweldig te zijn in het uitgeven van geld, maar niet in de ROI.

De vijfde fase – paniek – staat voor de deur. Op een gegeven moment barst de zeepbel en begint een snelle neerwaartse spiraal, terwijl mensen verwoed proberen eruit te komen zolang ze nog kunnen. Het is niet duidelijk wat dit proces in het geval van AI zal veroorzaken. Het is mogelijk dat overheden uiteindelijk genoeg krijgen van ongecontroleerde bedrijfsgiganten die er met het geld van beleggers vandoor gaan. Of dat aandeelhouders tot dezelfde conclusie komen. Of dat het eindelijk tot ons doordringt dat AI-technologie een ecologische ramp in wording is; de planeet kan niet bestraat worden met datacenters.

Maar het zal barsten: niets groeit eeuwig exponentieel. Terug naar de oorspronkelijke vraag: zitten we gevangen in een kunstmatige-intelligentiebubbel? Is de paus katholiek?

sla de nieuwsbriefpromotie over

Wat ik lees

Scheppingstheorie
The State of Culture, 2024 is een intrigerende blogpost van Ted Gioia.

Pandemisch bewustzijn
Een rapport van adviesbureau Cambridge Econometrics De economische last van lange Covid in het VK is ontnuchterende lectuur.

Sterfelijke gedachten
Doc Searls, een van de oudsten van het internet, publiceerde een opvallende Death is a feature op zijn gelijknamige blog.