Als je oude IEEE-leden vraagt waarom ze lid blijven, krijg je veel verschillende redenen.
Voor mij is IEEE een gemeenschap van technologieprofessionals die elkaar helpen bij de tijd te blijven, waardevolle professionele vaardigheden te ontwikkelen en samen te werken om de wereld vandaag en komende generaties een betere plek te maken.
IEEE biedt haar leden veel voordelen en middelen. De aanbiedingen die leden ontvangen, kunnen variëren, afhankelijk van wat er nog meer in hun leven en carrière gebeurt. Ik heb gemerkt dat hoe meer je betrokken bent bij IEEE en bij mensen in de gemeenschap, hoe meer waarde je krijgt als je deel uitmaakt van IEEE.
Dankzij mijn lidmaatschap heb ik veel langdurige relaties kunnen opbouwen. Sommige van deze relaties hebben voor mij tot kansen op werk geleid. Ze hebben allemaal mijn leven verrijkt. Door mijn leidinggevende functies bij IEEE kon ik mijn netwerk- en communicatievaardigheden aanscherpen. Deze rollen hebben mij ook geholpen leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen en gaven mij de kans om invloedrijke mensen te ontmoeten en mijn netwerk van contacten uit te breiden.
Het verhogen van het studentenlidmaatschap
IEEE heeft veel universiteitsstudentleden, maar net als andere professionele organisaties blijven de meeste van deze studentleden geen senior leden. Als we willen dat IEEE vitaal en relevant blijft, moeten we meer studentenleden omvormen tot leden, en ze vervolgens betrekken en behouden.
Omdat er veel nieuwe banen in de industrie ontstaan, begint een aanzienlijke meerderheid van de IEEE-studenten en jonge professionele leden hun carrière in de industrie.
IEEE moet als professionele organisatie worden toegerust om studenten, jonge professionals en mensen die in de industrie werken, inclusief degenen uit ondervertegenwoordigde groepen, te ondersteunen door relevante training, connecties en andere noodzakelijke hulpmiddelen en middelen voor carrièresucces te bieden.
We hebben het goed gedaan bij het werven van studentleden, maar velen van hen worden geen hogere klasse. We moeten meer van deze studenten omvormen tot seniorleden en onze jonge professionele leden langer behouden. Om dit te doen, moeten we deze nieuwe leden betrekken op een manier die hen aanmoedigt om deel te nemen aan onze organisatie.
Als we hierin slagen, zullen we meer van deze individuen als leden behouden en de vergrijzingstrends van het IEEE-lidmaatschap keren.
Versterking van de link van IEEE met de industrie
IEEE is opgericht door individuen uit de industrie die technologie gebruikten om niet alleen rijkdom en werkgelegenheid te creëren, maar ook een betere manier van leven voor veel mensen. De praktische toepassing van wetenschap is wat ingenieurs doen, en de toepassing van wetenschappelijke methoden om aan de behoeften van de samenleving te voldoen is wat technologiegerichte bedrijven doen. In het verleden waren veel van deze industrieën grote voorstanders van technische verenigingen. IEEE heeft vandaag de dag de voortdurende steun van deze industrieën en bedrijven nodig.
Helaas neemt het aantal brancheleden gestaag af. Dit verlies weerspiegelt veranderingen in het ingenieursberoep en de praktijken van bedrijven die ingenieurs en technologen in dienst hebben.
IEEE wordt door velen in de sector in de eerste plaats beschouwd als een academische organisatie die zich richt op de publicatie van onderzoek in plaats van op de praktische toepassing van technologie. IEEE moet waarde bieden aan deze bedrijven en hun werknemers. Als we het contact met de sector blijven verliezen, verliezen we de relevantie voor de mensen en organisaties die welvaart creëren uit technologie.
IEEE heeft een sterke band met haar leden in de academische gemeenschap. Wil IEEE de grootste waarde kunnen bieden aan haar academische leden, dan moet het ook sterke banden onderhouden met de industrie. De industrie ondersteunt het werk van universiteiten en heeft afgestudeerden in dienst.
Om zijn volledige potentieel te verwezenlijken moet IEEE waarde bieden aan de individuen die de technologie in de praktijk toepassen, maar ook aan degenen die nieuwe technologieën ontwikkelen. Het moet het voortouw nemen bij het bevorderen van belangrijke technologische ontwikkelingen, waaronder normen, technologische routekaarten, onderwijsmogelijkheden, publicaties en conferenties, die de toekomst van de industrie helpen bepalen en onze relevantie vergroten voor degenen die betrokken zijn bij de praktische toepassing van technologie.
Nieuwe werkgroepen
Om ons te helpen waar we heen willen, heb ik samen met collega’s twee taakgroepen opgericht, en ik moedig organisatie-eenheden die zich op deze specifieke onderwerpen richten, aan om het voortouw te nemen bij het ontwikkelen van actieplannen.
De Student and Young Professionals Industry Involvement Task Force – een samenwerking tussen IEEE-leden en Geography Activity, de Student Activity Committee, IEEE Young Professionals en de Industry Engagement Committee – zal nieuwe mogelijkheden verkennen om tegemoet te komen aan de behoeften van degenen die praktijkgericht werken. in alle aspecten van elektrische, elektronische en computergebieden. Subhoda Charles, die sinds 2011 als student lid is van IEEE, is voorzitter van de werkgroep.
IEEE Educational Activity (met organisatiebrede ondersteuning) leidt de Task Force on the Future of Technical and Engineering Education. Er zal worden onderzocht hoe IEEE het beste kan worden gepositioneerd als leider op het gebied van relevant technisch onderwijs, en het potentieel zal worden overwogen om de impact van IEEE uit te breiden door middel van partnerschappen met externe organisaties. IEEE Fellow Karen Panetta, die zeer betrokken is bij de educatieve activiteiten van de IEEE en de erevereniging van IEEE, Eta Kappa Nu, is voorzitter.
—Tom Coughlin
IEEE-voorzitter en CEO
Dit artikel verschijnt in de gedrukte editie van maart 2024 als “Laten we praktisch zijn.”