Onzeker werk kan vaak eerder een valkuil zijn dan een springplank naar een beter leven, zo blijkt uit nieuw onderzoek dat de werkgelegenheid van 10.000 mensen gedurende vier jaar volgde.
Terwijl het debat over de plannen van Labour om de rechten van werknemers te verbeteren woedt, bleek uit een onderzoek van de denktank Work Foundation dat 44% van de mensen met onzekere banen vier jaar later in dezelfde situatie verkeerde, terwijl nog eens 9% helemaal zonder werk zat.
Dat wordt vergeleken met 39% van degenen met een onzekere baan die doorgroeiden naar een veiliger baan. Oudere werknemers in de leeftijdsgroep van 45 tot 54 jaar hadden bijna twee keer zoveel kans om in de afgelopen vier jaar onzeker werk te blijven doen als hun jongere collega’s, in de leeftijdsgroep van 16 tot 24 jaar.
Ben Harrison, directeur van de Work Foundation, zei: “Onzeker werk wordt vaak gezien als een opstap naar betere werkgelegenheid, maar dit bewijs leert ons dat velen voor de lange termijn in onzeker werk blijven steken.
‘De aard van onzeker werk maakt het moeilijk voor individuen om naar vaste banen te verhuizen. Het combineren van onvoorspelbare lonen en uren kan het moeilijk maken om nieuwe kansen te plannen, te verbeteren of te vinden.”
Uit afzonderlijk onderzoek van de Work Foundation blijkt dat werknemers in onzekere banen gemiddeld £3.200 minder per jaar verdienen dan hun collega’s in veilige banen – en dat in 2023 bijna 7 miljoen mensen in onzekere banen zaten.
Een nieuw rapport suggereert dat onzeker werk op de lange termijn vooral voorkomt in sommige sectoren, waaronder de sociale zorg en de detailhandel, maar ook in uitbestede diensten zoals schoonmaak en beveiliging.
Werknemers zonder een vaste baan hadden in de periode van vier jaar bijna drie keer meer kans om van sector te veranderen op zoek naar een betere baan dan degenen die aan een vaste baan begonnen (28%, vergeleken met iets minder dan 10%).
De Labour Foundation, gevestigd aan de Lancaster University, roept de regering op om door te gaan met haar nieuwe deal voor werkende mensen. De maatregelen die in de beleidsbelofte van Labour zijn uiteengezet, omvatten onder meer een verbod op ontslagen en herplaatsing en het geven van recht aan werknemers op een “contract dat het aantal uren weerspiegelt dat zij regelmatig werken”.
Labour heeft ook gezegd dat het vanaf de eerste dag arbeidsrechten zoals ouderschapsverlof en bescherming tegen oneerlijk ontslag zal garanderen – hoewel hiervoor mogelijk een proefperiode geldt.
Vakbonden zullen ook sterkere rechten krijgen op toegang tot en organisatie op de werkvloer, in de hoop de onderhandelingsmacht van laagbetaalde werknemers te verbeteren. De laatste details van de plannen worden de komende weken tussen de ministers besproken.
Vicepremier Angela Rayner, die nauw met de vakbonden heeft samengewerkt aan plannen voor de rechten van werknemers, heeft beloofd binnen honderd dagen nadat Labour in juli aan de macht is gekomen een banenwet in te dienen.
Harrison zei: “Het is van vitaal belang dat de regering er niet voor terugdeinst om de nieuwe deal voor werknemers volledig waar te maken”, en voegde eraan toe: “Werkelijk werk kan een negatieve impact hebben op de fysieke en mentale gezondheid van mensen, het financiële welzijn en de algemene kwaliteit van het leven.” leven.”
Bedrijfsgroepen hadden echter kritiek op sommige aspecten van het voorstel. De Confederation of British Industry (CBI) waarschuwde afgelopen weekend dat bedrijven hierdoor zouden kunnen besluiten minder personeel aan te nemen.
Matthew Percival, directeur werk en vaardigheden van het CBI, rapporteerde over de resultaten van het werkgeversonderzoek en zei dat velen bezorgd waren dat het moeilijker zou worden om nieuw personeel te ontslaan dat niet goed presteerde.
“Hoewel de regering heeft gezegd dat bedrijven gebruik kunnen maken van proefperioden, heeft het vooruitzicht dat beslissingen aan het einde van de proeftijd worden aangevochten bij een arbeidsrechtbank ertoe geleid dat 75% van de respondenten voorzichtiger is geworden bij het aannemen van nieuw personeel”, zei hij.
Ondertussen heeft de Confederatie voor Werkgelegenheid en Werkgelegenheid een campagne voor ‘tijdelijk werk’ gelanceerd, waarin de voordelen van flexibel werken voor werknemers worden geprezen.
Onderzoekers van de Work Foundation definieerden ‘onzeker’ werk als het voldoen aan ten minste twee van de drie voorwaarden: ‘contractuele onzekerheid’ zonder gegarandeerde toekomstige uren of toekomstig werk; “financiële onzekerheid”, wat een laag salaris betekent; en gebrek aan rechten en bescherming.
Ze gebruikten gegevens uit een Britse enquête genaamd Understanding Society om de voortgang van werknemers te volgen van 2017-18 tot 2021-22.
In reactie op het rapport van de Work Foundation zei Rayner: “Het aanpakken van onzeker werk en het beëindigen van eenzijdige flexibiliteit vormt de kern van ons plan om werk lonend te maken, een belofte aan de miljoenen werkende mensen die zekerheid en voorspelbaarheid in hun baan verdienen.
“We verbieden uitbuitende nul-urencontracten en geven werknemers het recht op een contract dat het aantal uren weerspiegelt dat ze regelmatig werken, met een redelijke kennisgeving van eventuele ploegenwisselingen en compensatie voor verloren loon.”
Labour heeft de onafhankelijke Low Pay Commission ook gevraagd om rekening te houden met de kosten van levensonderhoud bij het aanbevelen van verhogingen van het minimumloon. Hoewel de inflatie het komende jaar naar verwachting dicht bij de 2%-doelstelling van de regering zal blijven, is het onduidelijk hoe groot de stijging van het minimumloon is. verschil dat het op korte termijn zal maken.