Het wordt steeds meer het is duidelijk dat bedrijven van elke omvang en in alle sectoren kunnen profiteren van generatieve AI. Van het genereren van code en het maken van content tot data-analyse en chatbots: de mogelijkheden zijn enorm – en de beloningen overvloedig.
McKinsey schat dat generatieve kunstmatige intelligentie in een aantal bedrijfstakken jaarlijks 2,6 tot 4,4 biljoen dollar zal toevoegen. Dat is slechts één reden waarom meer dan 80% van de bedrijven in 2026 met generatieve AI-modellen, API’s of applicaties zal werken. Bedrijven die nu actie ondernemen om de vruchten te plukken, zullen floreren; degenen die dat niet doen, zullen niet concurrerend blijven. Het simpelweg adopteren van generatieve AI garandeert echter geen succes.
Een goede implementatiestrategie is vereist. Moderne bedrijfsleiders moeten zich voorbereiden op een toekomst waarin mensen en machines worden beheerd, waarbij AI in elk onderdeel van hun bedrijf wordt geïntegreerd. Er is een langetermijnstrategie nodig om te profiteren van de huidige voordelen van generatieve AI en tegelijkertijd potentiële toekomstige risico’s te beperken.
Bedrijven die de zorgen over generatieve AI niet vanaf dag één aanpakken, riskeren gevolgen, waaronder systeemfalen, blootstelling aan auteursrechten, privacyschendingen en sociale schade zoals het versterken van vooroordelen. Slechts 17% van de bedrijven pakt echter generatieve AI-risico’s aan, waardoor ze kwetsbaar blijven.
Door nu goede beslissingen te nemen, kunnen leiders hun bedrijf toekomstbestendig maken, profiteren van AI en tegelijkertijd de resultaten vergroten.
Bedrijven moeten er ook voor zorgen dat ze klaar zijn voor de komende regelgeving. President Biden ondertekende een uitvoerend bevel om AI-waarborgen te creëren, Groot-Brittannië was gastheer van de eerste AI-veiligheidstop ter wereld en de EU introduceerde haar eigen wetgeving. Regeringen over de hele wereld leven in gevaar. Dat moeten leiders in het topmanagement ook zijn – en dat betekent dat hun generatieve AI-systemen moeten voldoen aan de huidige en toekomstige regelgeving.
Hoe balanceren leiders de risico’s en voordelen van generatieve AI?
Bedrijven die drie principes hanteren, zijn klaar voor succes: besluitvorming op de eerste plaats, robuust contentmanagement in het Large Language Model (LLM) en een universeel verbonden benadering van AI. Door nu goede beslissingen te nemen, kunnen leiders hun bedrijf toekomstbestendig maken, profiteren van AI en tegelijkertijd de resultaten vergroten.