Bij Uber herinnert Gurjit Pannu zich dat hij miljarden contant geld via bankrekeningen over de hele wereld heeft getransporteerd, waarbij hij vrijwel onmiddellijk het belang van effectief cashflowbeheer besefte.
Christian Sobkowski herinnert zich ondertussen zijn dagen in de financiële dienstverlening, vooral bij PayPal, waar hij hielp de activiteiten van het bedrijf in heel Europa uit te breiden.
Het is dus geen wonder dat de twee besloten om samen te komen als co-CEO’s, waarbij ze hun financiële achtergronden combineerden om een bedrijf op te richten dat, achteraf gezien, Pannu’s vorige baan een stuk eenvoudiger zou hebben gemaakt.
“Nu de Treasury-teams beslissen hoe de grootste bedrijven geld over de hele wereld verplaatsen, is het duidelijk geworden dat het beheren van die kasstromen de moeite waard is om het beste talent in te schakelen om te heroverwegen hoe het moet”, vertelde Sobkowski aan TechCrunch.
Het resultaat is Palm, gelanceerd in 2023 met als doel het cashbeheer eenvoudiger te maken voor treasuryteams van ondernemingen. Vandaag kondigt het een startronde van $6,1 miljoen aan onder leiding van Speeinvest en Target Global. Het bedrijf heeft een alles-in-één platform gebouwd waarmee bedrijven efficiënter geld kunnen overboeken tussen honderden bankrekeningen en filialen.
Met het Palm-platform kunnen bedrijven efficiënter geld tussen honderden bankrekeningen en filialen verplaatsen. Het volgt de dagelijkse beweging van geld en het installatieproces duurt volgens de oprichters weken en niet maanden zoals bij traditionele geldautomaten. Het heeft ook een geautomatiseerde functie die op maat gemaakte cashprognoses biedt op een manier die volgens het bedrijf ten minste 75% van de tijd beter presteert dan menselijke modellen.
“Ook al hadden we een treasury-managementsysteem, werden alle prognoses en geldbewegingen beheerd in spreadsheets, omdat de systemen die we gebruikten niet betrouwbaar genoeg waren om een proces op te bouwen”, herinnert Pannu zich over zijn tijd bij Uber. “Ze hadden een veelheid aan oplossingen en duur maatwerk nodig om aan onze eisen te voldoen. Met een steeds evoluerend bedrijf konden we de tijd niet investeren [or] geld om processen aan te passen binnen een tool die later overbodig wordt.”
Voor veel bedrijven is de betalingsmanager volgens Pannu vrij eenvoudig, maar de wrijving en besluitvorming die tot die beslissingen leiden, zijn ‘moeilijk’.
“Teasury-teams moeten de saldi op honderden rekeningen recupereren, de noodzaak van financiering op deze rekeningen begrijpen, bepalen wanneer betaling nodig is om ervoor te zorgen dat deze op tijd arriveert, en vaststellen dat het juiste commerciële instrument bestemd is voor verplaatsing”, aldus Pannu. “Teams moeten ook over de middelen beschikken om de ingewikkelde kaart van entiteitsstructuren te volgen om naleving te garanderen.”
Met andere woorden: dat is een hoop werk dat waarschijnlijk wat automatisering zou kunnen gebruiken.
Palm heeft klanten genoteerd op de NASDAQ en NYSE, maar weigerde hun namen bekend te maken. Palm is van plan de fondsenwerving te gebruiken om zijn team uit te breiden, vooral op het gebied van product- en engineering. De gesloten bèta van het bedrijf accepteert nu ook nieuwe klanten. De bètaversie van het bedrijf eindigt eind dit jaar.