Een lach nodig? Breng een uur of twee door op de LinkedInLunatics-subreddit. Vertrouw me.
Er is de financiële professional die het nodig vindt om met zijn vrienden, klanten en de gemeenschap te delen dat hij graag naar pornografie kijkt (met mate, let wel!). Er zijn de gebruikelijke groep experts die culturele evenementen zoals de Olympische Spelen gebruiken om ons levenslessen te leren. Of een matchmakingbedrijf dat denkt dat het LinkedIn Hinge is.
Wie zou niet in staat zijn een grijns te onderdrukken naar een creatief directeur bij een sociale-mediabedrijf die zich gedwongen voelde om ze bijna te delen – bijna, let wel! – misten hun vlucht, maar slaagden erin deze oh zo belangrijke levensles te delen: “Neem risico’s. Met de woorden ‘we kunnen het’ zijn we vertrokken!” Dit zou een bumpersticker moeten zijn! Of de ‘creative director’ die zeven belangrijke lessen leerde nadat zijn kind een zak mandarijnen naar zijn noten zwaaide (als ik niet overdreef, was dat niet één van die lessen). Of de non-profitconsulent die zo blij is omdat haar kont er geweldig uitziet in de spijkerbroek van haar zoon. Eh, bedankt? Maar waarom?
Dit alles is nog maar van vorige week. Het is in veel opzichten te veel. Ik heb maar zoveel tijd, mensen! Ik ben ook op deze site om te werken.
Er bestaat geen twijfel over dat LinkedIn de plek is waar je moet zijn voor bedrijfstypes, vooral voor cross-sellingtypes zoals ik. Ik ben sterk afhankelijk van het platform voor betrokkenheid, leads en informatie. Maar het is huiveringwekkend. Elke post is fantastisch. Ze zijn allemaal fantastisch. Mensen zijn ‘visionaire leiders’ en ‘strategische vernieuwers’ of ‘groeihackers’. Ze doen het allemaal GEWELDIG in hun werk (ook al staan steeds meer van hen “open voor zaken”). Ze ‘bouwen waarde op’ en ‘maken de wereld een betere plek’. Professionals houden en haten LinkedIn.
“Het is een beerput”, schreef Stephen Council van SFGate onlangs. En toch moet hij toegeven: “Zelfs als het de gebruikers irriteert, en zelfs binnen een online cultuur die elk moment klaar is om het platform te roosteren, werkt het. Twee techwerkers vertelden SFGATE dat ze vinden dat vacatures op LinkedIn actueler lijken dan op concurrent Indeed. En meer technologiespecifieke vacaturesites, zoals die van salarisaggregator Levels.fyi en startup-incubator Y Combinator, hebben niets van de schaal van LinkedIn.”
Persoonlijk kan ik er niet tegen, maar ik vind het nodig om één of twee keer per dag in te checken. Waarom? Ik gebruik het om mijn columns te plaatsen en te reageren op reacties van mensen. Ik controleer op potentiële leads. Ik wil niet onbeleefd zijn als ik niet op de berichten van mensen reageer. Ik werd verliefd op de mogelijkheid om ‘verbinding te maken’ met iemand die schijnbaar buiten bereik was. En soms vind ik het erg leuk om mensen die een mijlpaal hebben bereikt, zoals een jubileum of verjaardag, te liken of te feliciteren.
Maar LinkedIn heeft een revisie nodig. Dus wat moeten we doen? Als fervent gebruiker heb ik twee belangrijke, storende suggesties die op hun kop kunnen worden gezet.
1. Wees meer Reddit, minder Facebook
Iedereen op LinkedIn zou lid moeten zijn van ten minste één LinkedIn-groep. Ze kunnen elders algemene berichten plaatsen, maar deze berichten zouden beperkt zijn tot 140 tekens (dat mis ik, net zoals ik Twitter mis), waarbij AI-algoritmen de regel afdwingen en afbeeldingen verbieden die vruchtbaardere berichten bevatten.
Als mensen willen vertellen dat ze er geweldig uitzien in de outfits van hun kinderen, of de lessen die ze hebben geleerd toen de barista vergat insectensap in hun koffie te doen, kunnen ze hun gevoelens posten in de groep, waar (hopelijk) de niet-gekke moderator en haar leden die een beetje geduld hebben voor onzin kunnen hun rechter en jury zijn. Als de regels van de groep niet worden gerespecteerd, word je geëlimineerd. Als je geen groep kunt vinden die je onzin kan verdragen, ben je klaar met LinkedIn.
na het promoten van de nieuwsbrief
2. Verander de manier waarop inkomsten worden gegenereerd met het platform
LinkedIn zou zijn maandelijkse kosten moeten verhogen om zijn serieuze leden te scheiden van degenen die hun verhalen over verlichting van de testiculaire pijn willen delen.
Niet alleen dat, maar mensen moeten automatisch $ 0,50 in rekening worden gebracht telkens wanneer hun verbindingsverzoek wordt geaccepteerd. Het zal de helft van de bevolking van Pakistan ervan weerhouden mij te bellen om mij te helpen mijn aanhang te laten groeien, en het zal ook de eindeloze stroom coaches, motivatoren, leiderschapsexperts en consultants verminderen die beloven mij te helpen mijn omzet te verdubbelen of willen ‘manieren verkennen om samen te werken’.
Het toevoegen van een ‘haat’-knop naast een ‘vind ik leuk’-knop kan ook harde maar opwindende feedback opleveren voor die leden die zich niet helemaal realiseren hoe vervelend ze zijn. Maar uiteindelijk zijn het vooral aardige mensen die denken dat ze de planeet redden met hun waardevolle advies, lof en updates, dus misschien is het te ver gegaan. Misschien.
LinkedIn racet richting een mijlpaal. Op een dag in de niet al te verre toekomst zal het voor te veel professionele mensen te saai worden en zullen we verhuizen naar een ander platform dat minder is. Voor velen is dat keerpunt al aangebroken. Er is voor mij.