De grootste verhalen van de Hot Pod Summit

Dit is Hete Pod, rand’s nieuwsbrief voor podcasting en audio-industrie. Toepassen hier voor meer.

Hallo! Ik ben bijna hersteld van de Hot Pod Summit. Hartelijk dank aan iedereen die er dit jaar bij was. Mensen uit de hele branche kwamen opdagen om over zaken te praten, en we hadden veel levendige en uitdagende discussies over reclame en bedrijfsmodellen. Hebben we alle podcastingproblemen opgelost? Moeilijk, maar ik weet dat ik optimistischer ben over de toekomst van de industrie. Hieronder vindt u enkele belangrijke conclusies uit de gebeurtenissen van die dag.

Ook maakte ik mijn eerste optreden op On Air Fest in een interview Freakonomics-radio gehost door Stephen Dubner. Het was erg leuk om over het vak te praten (en natuurlijk ook over het bedrijfsleven) en om zijn visie te krijgen op de huidige stand van zaken in de sector. Morgen heb ik een vraag en antwoord over ons Insider-gesprek.

Voordat we daarop ingaan, moet ik een aantal bekentenissen afleggen. Hartelijk dank aan onze partners op werk x werk en het hele On Air Fest-team voor het samenstellen van het evenement, evenals het Wythe Hotel voor het hosten van ons. En ik mag niet vergeten mijn Verge-collega’s te vermelden die hebben geholpen de Hot Pod Summit mogelijk te maken, waaronder Kara Verlaney, Esther Cohen, Jake Kastrenakes, Amrita Khalid, Nilay Patel, David Pierce, Andrew Marino, Andrew Melnizek en Helen Havlak.

Ook dankzij onze officiële titelsponsors: AdsWizz bouwt de advertentietechnologie die ‘s werelds toonaangevende audio-uitgevers en podcasters aandrijft. Simplecast is een hosting-, analyse- en inkomstenplatform voor indie-makers.

Daarnaast breiden we onze exclusieve Hot Pod Summit- en On Air Fest-deelnemerskorting uit naar alle nieuwe Hot Pod Insider-jaarabonnementen. Ontvang hier 25% korting op uw jaarabonnement met code HPSBK2024. U kunt hier toegang krijgen tot het archief met eerdere uitgaven. Deze code vervalt op zondag 10 maart om 15:00 ET.

Ik wist dat Ira Glass bereid zou zijn zich tot de kern van de podcastwereld te verdiepen, en dat heeft hij gedaan. We discussiëerden Dit Amerikaanse levenHij is een early adopter van online distributie, hoe hij het bedrijf van de beurs heeft gehaald nadat hij twintig jaar mede-eigenaar was van WBEZ, en wat er volgens hem nodig is om een ​​podcast nu te laten slagen.

Hoewel Dit Amerikaanse leven heeft de turbulentie in de industrie beter doorstaan ​​dan andere audio-uitgangen, het is niet immuun. Hij zei dat de show werd beïnvloed door de reclamedaling die alle anderen ervoeren en dat, net als veel andere podcasts, Dit Amerikaanse levenHet aantal downloads daalde met 20 procent nadat de iOS 17-update het aantal automatische downloads verminderde.

“Ik ben niet gek op het verliezen van geld. Als het onze cijfers zijn, zijn het onze cijfers. Maar het is triest. Het is emotioneel. De cijfers zijn emotioneel”, zei Glass. “Als ik een jaar geleden iemand belde, kon ik zeggen: ‘Dit is de deal, hier is wie we zijn: 4,5 miljoen mensen horen ons elke week.’ En nu moet ik zeggen 3,5 miljoen, wat nog steeds veel klinkt. Maar elke keer als ik het zeg, doet het pijn aan mijn hart.”

Glass gaf het publiek ook een kijkje in zijn eigen luistergedrag. In zijn bibliotheek: Zoekmachine, Hacks op de tap, Een schaamteloos overnamedoelwiten een van mijn favorieten, Unholy: Twee Joden op het nieuws. Hij beweert dat hij nog nooit iemand anders heeft ontmoet die luistert Onheilig, maar we zijn er! Je kunt de volledige lijst bekijken op Spotify (met dank aan Arielle Nissenblatt van Descripto).

Het is een moeilijk jaar geweest voor podcastreclame, en ik had het geluk om samen met Kelli Hurley, Global Head of Revenue Partnerships bij SiriusXM, en Tomas Rodriguez, Senior Director of Audio Partnerships bij The Trade Desk, te bespreken wat er mis ging en wat volgende te doen. Het was een lang gesprek (een uur!) en bevatte veel verhelderende vragen uit het publiek.

Nu er niet langer snel geld naar podcasts vloeit, is het grootste probleem, zo was iedereen het erover eens, het vinden van een manier om podcasts uit het middensegment te ondersteunen. Het is de sleutel tot duurzame groei in de sector (er kunnen maar een beperkt aantal Joe Rogans of Conan O’Briens zijn), en dat is een stuk makkelijker gezegd dan gedaan.

Hurley vertegenwoordigde de verkoopkant en sprak over de verbinding tussen merken en shows. Ze adviseerde makers om reclameplannen in gedachten te houden bij het ontwikkelen van hun shows. Toch is de lat hoog om dat soort directe advertentie-uitgaven binnen te halen. “Ik zou zeggen dat we er graag 100.000 zouden willen zien [downloads] minimaal per aflevering. Dat is ideaal”, zei ze. “Nu hebben we zeker shows die kleiner zijn dan dat. Ik denk dat als je een nichepubliek hebt dat diverser is… ik denk dat dat kleinere publiek daar van ongelooflijke waarde is.’

Aan de koopkant heeft Rodriguez programmatic opgezet. Programmatic heeft een slechte reputatie op het gebied van podcasting (er zijn horrorverhalen geweest over advertenties die niet actief waren en advertenties die volledig niet synchroon liepen met podcasts), maar hij beweert dat het een manier is om grotere bedrijven aan te trekken om in de podcastruimte te investeren. Het neemt ook de druk weg van individuele shows om bepaalde downloadstatistieken te halen, omdat een merk dat programmatisch koopt, zijn advertenties in een aantal verschillende shows zal laten zien. Dus zolang ze rendement op hun investering krijgen, maakt het niet uit of een individuele show een daling in het luisterpubliek ervaart (zoals gebeurde met iOS 17). Programmatische CPM-podcasts zijn goedkoper, maar besteden ook minder tijd en arbeid aan het scripten en produceren van advertenties die door de host worden gelezen.

“Als ik erover nadenk hoe podcasts dat volgende niveau bereiken, wil ik dat we een beetje groter worden”, zei Rodriguez. “Ik wil het voor merken gemakkelijker maken om hun voet tussen de deur te krijgen en met podcasting te beginnen. Ik denk dat dat de rol is die programmeren heeft.”

Nadat ontslagen alle delen van de industrie hebben getroffen, van bedrijfsgiganten als Spotify tot publieke radio als NPR en WNYC tot indie-lievelingen als Pushkin Industries, worden podcasters steeds sceptischer tegenover traditionele modellen. Ik word vergezeld door Jasper Wang, VP Revenue and Operations van Defector Media, Eric Silver, Creative Lead bij Multitude Productions, en Yooree Losordo, Director of Network Operations van Radiotopia. Ieder van hen kon spreken met een ander soort niet-traditionele structuur, waarbij Wang Defector besprak als een coöperatie die eigendom is van de arbeiders, Silver sprak over het vormen van een collectief, en Losordo legde uit hoe een netwerk van onafhankelijke organisaties werkt.

Overloper, gebouwd door voormalig personeel Doodlopende weghet werd gezien als een succesverhaal en representatief voor hoe coöperaties in de media kunnen werken, grotendeels omdat Normale roddels werd een grote hit. Maar het is niet zo utopisch als het van buitenaf lijkt. Wang zei dat als je coöperatie externe investeringen beperkt (wat Defector doet), er geen vangnet is als je product niet werkt. “Aan het eind van de dag denk je: hoeveel onzin ben je bereid te eten totdat je droom uitkomt? Het antwoord zou kunnen zijn: ‘niet zo veel shit’ of ‘de droom zal nooit uitkomen’.”

Radiotopia, onderdeel van PRX en fungeert als netwerk voor onafhankelijke makers, geeft podcasters de mogelijkheid om in contact te komen met adverteerders zonder de rechten op hun shows op te geven. “Ze hoeven hun IP niet op te geven. Iedereen behoudt de controle over zijn voedsel en zijn lot”, aldus Losordo. “Als we aan sponsoring en verkoop doen, werken we samen met een extern bureau, zij nemen een deel, en vervolgens neemt PRX een deel van het netwerk. Maar het leeuwendeel gaat nog steeds naar de shows.”

Een collectief als Multitude verdeelt het verschil. Silver zei dat Multitude niet alleen onafhankelijke makers helpt bij het verkopen van advertenties voor hun shows, maar ook advies biedt en de ontwikkeling van meerdere inkomstenstromen aanmoedigt via liveshows en abonnementen. Maar hij verwacht ook dat de makers in het collectief elkaar versterken door samen en met andere acts van Multitude te toeren in hun producties. “Het is als een netwerk zonder macht van bovenaf,” zei Silver.

We hebben veel interesse van het publiek gehad in hoe deze werken, dus stuur gerust aanvullende vragen op mijn manier! Ik zal mijn best doen om ze te beantwoorden (misschien door onze drie panelleden in te schakelen voor vervolgonderzoek).

Dat is het voor nu! Ik ben morgen terug voor Insiders. En voor de rest: een fijne week.